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注会真题——注册会计师《战略》每日一题(10.16)

来源: 注册会计师 编辑:CNCPA发布时间:2020-10-16 10:25字体:

[多选题]以生产、销售多种石化产品为主业的东昌公司对本企业的经营活动和人员,按照北方区域和南方区域进行划分。公司总部负责计划、协调和安排资源,区域分部负责所在区域的所有经营活动、产品销售和客户维护。下列各项中,属于东昌公司组织结构优点的有()。

  • A可以削减差旅和交通费用

  • B能实现更好更快的地区决策

  • C可以避免管理成本的重复

  • D易于处理跨区域的大客户的事务

正确答案:AB
答案解析:

【解析】根据资料可知,东昌公司采用的组织结构是区域事业部制组织结构。

优点:

(1)在企业与其客户的联系上,区域事业部制能实现更好更快的地区决策;

(2)与一切皆由总部来运作相比,建立地区工厂或办事处会削减成本费用;

(3)有利于海外经营企业应对各种环境变化。

缺点:

(1)管理成本的重复;

难以处理跨区域的大客户的事务。综上,选项A、B正确,C、D属于区域事业部制结构缺点,因此错误。

转载声明:本篇内容来自注册会计师网,原文地址:http://www.cncpa.net/tiku/day/zhanlue/101B622020662.html 本站文章无特别说明,皆为原创,版权所有,转载需注明来源!如有侵权请 点击这里 ,我们将及时处理!
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